Das Schulungsmanagement im Qualitätsmanagement (QM) ist ein entscheidender Aspekt, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erforderlichen Qualifikationen und Kompetenzen besitzen, um die Qualitätsstandards der Organisation zu erfüllen. Im Folgenden sind einige Schritte und Prinzipien für das Schulungsmanagement im QM aufgelistet.

Schritte für das Schulungsmanagement im Qualitätsmanagement

  1. Bedarfsanalyse:

  • Führen Sie eine Bedarfsanalyse durch, um zu identifizieren, welche Qualifikationen und Fähigkeiten für die Mitarbeiter im Qualitätsmanagement erforderlich sind. Dies kann durch Mitarbeiterbewertungen, Prozessanalysen und Lückenanalysen geschehen.
  1. Festlegung von Schulungszielen:

  • Basierend auf der Bedarfsanalyse sollten klare Schulungsziele definiert werden. Diese Ziele sollten sich auf die spezifischen Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems beziehen, einschließlich ISO-Normen oder branchenspezifischer Standards.
  1. Erstellung von Schulungsplänen:

  • Entwickeln Sie detaillierte Schulungspläne, die die erforderlichen Schulungen, die Zielgruppen, den Zeitrahmen und die Schulungsmethoden klar definieren. Berücksichtigen Sie dabei die Verfügbarkeit der Mitarbeiter und die betrieblichen Anforderungen.
  1. Auswahl von Schulungsmethoden:

  • Wählen Sie geeignete Schulungsmethoden aus, die den Lernbedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen. Dies kann Präsenzschulungen, Online-Schulungen, Workshops, Simulationen oder andere Formen des Lernens umfassen.
  1. Implementierung der Schulungen:

  • Führen Sie die Schulungen gemäß dem Schulungsplan durch. Stellen Sie sicher, dass die Schulungen von qualifizierten Trainern oder Fachleuten durchgeführt werden.
  1. Evaluierung der Schulungen:

  • Nach Abschluss der Schulungen sollten Sie den Erfolg und die Effektivität der Schulungen bewerten. Sammeln Sie Feedback von den Teilnehmern und prüfen Sie, ob die Schulungsziele erreicht wurden.
  1. Dokumentation:

  • Dokumentieren Sie alle Schulungen, einschließlich der Teilnehmer, der behandelten Themen, der Dauer und der erreichten Ergebnisse. Diese Dokumentation kann bei Audits und Zertifizierungen nützlich sein.
  1. Regelmäßige Aktualisierung:

  • Die Anforderungen im Qualitätsmanagement können sich ändern. Daher ist es wichtig, Schulungspläne regelmäßig zu überprüfen und zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter auf dem neuesten Stand bleiben.
  1. Integration in das QM-System:

  • Integrieren Sie das Schulungsmanagement nahtlos in das Gesamtqualitätsmanagementsystem. Dies umfasst die Berücksichtigung von Schulungsanforderungen bei der Prozessplanung und -verbesserung.
  1. Integration in das QM-System:

  • Fördern Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung, in der Mitarbeiter motiviert sind, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu verbessern.

QM-Software für ein strukturiertes Schulungsmanagement

Um den Schulungsbedarf immer im Blick zu halten, bietet es sich an eine Qualitätsmanagementsoftware wie i:solution zu nutzen. Man hat die Möglichkeit Mitarbeitern direkt erforderliche Schulungen mit einem vordefinierten Widerholungsintervall zuzuordnen und diese laufen somit automatisch in den Schulungsbedarf mit ein. Somit hat man immer eine Übersicht, welche Schulungen aktuell gültig bzw. absolviert sind und man kann aus dem Schulungsbedarf, der abgelaufen ist direkt eine neue Schulung generieren. Somit ist auch der Bereich des Schulungsmanagements sauber und übersichtlich dokumentiert.

Das effektive Schulungsmanagement im Qualitätsmanagement trägt dazu bei, dass Mitarbeiter gut ausgebildet sind, die Qualitätsziele der Organisation verstehen und aktiv zur kontinuierlichen Verbesserung beitragen können.